{"id":272,"date":"2020-03-25T15:56:19","date_gmt":"2020-03-25T21:56:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/?p=272"},"modified":"2020-03-25T15:56:21","modified_gmt":"2020-03-25T21:56:21","slug":"plan-de-contingencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/plan-de-contingencia\/","title":{"rendered":"Plan de contingencia"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 es el plan de contingencia de una empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Los planes de contingencia son aplicables a todo tipo de entes o instituciones, entre ellos, las empresas. El plan de contingencia de una empresa<\/strong> es un conjunto de medidas de car\u00e1cter organizativo, t\u00e9cnico y humano que tiene como principal finalidad la continuaci\u00f3n del negocio o establecer c\u00f3mo actuar cuando ocurren situaciones extraordinarias y\/o en que existe alg\u00fan tipo de riesgo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ha de tener en cuenta tanto los recursos materiales, como los recursos humanos necesarios para llevar a cabo las medidas de que se trate, atribuyendo responsabilidades<\/strong>, roles, implicaciones y protocolos de actuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Requiere, por tanto, que se haya realizado un previo an\u00e1lisis de riesgo. Y, puesto que la empresa es un ente din\u00e1mico y las situaciones cambian, ser\u00e1 objeto de revisiones peri\u00f3dicas para que pueda aplicarse eficientemente en una situaci\u00f3n real, realiz\u00e1ndose las oportunas modificaciones.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta su naturaleza, suelen distinguirse dentro del mismo 3 partes, en funci\u00f3n de las medidas que contienen.<\/p>\n\n\n\n

  • Las medidas preventivas de la situaci\u00f3n de riesgo de que se trate, forman parte del denominado plan de respaldo.<\/li>
  • Las medidas encaminadas a reducir los efectos adversos de la producci\u00f3n de la contingencia componen el plan de emergencia.<\/li>
  • Y, por \u00faltimo, las medidas encaminadas a la restauraci\u00f3n de la situaci\u00f3n al estado anterior al acaecimiento de la contingencia, se integran dentro del plan de recuperaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    \u00bfPara qu\u00e9 sirve un plan de contingencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


    El plan de contingencia trata de hacer posible el funcionamiento de la empresa<\/strong> en situaciones en que alguna parte de la misma no funcione con normalidad, con independencia de que la causa sea interna o externa.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Puede hablarse, por tanto, de un plan de contingencia para superar los diferentes tipos de riesgos, en el que adem\u00e1s de determinarse el procedimiento para realizarlo, se especifican las acciones concretas para cada caso.<\/p>\n\n\n\n

    As\u00ed, adem\u00e1s de mejorar la seguridad con un plan de contingencia<\/strong>, \u00e9ste sirve para optimar recursos materiales o humanos en caso de crisis. Y para controlar las medidas sobre la base de lo planeado.<\/p>\n\n\n\n

    Los posibles problemas de seguridad tan s\u00f3lo pueden ser atajados o reducidos mediante el an\u00e1lisis y prueba, todo lo cual ha de reflejarse en el plan de contingencia. Adem\u00e1s, tiene tanto un componente preventivo como otro de ejecuci\u00f3n y control de la actuaci\u00f3n producido el da\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

    No cabe duda de que tratar un problema sobrevenido en una situaci\u00f3n de crisis y cuando la empresa no funciona debidamente, resulta mucho m\u00e1s complicado y tendr\u00e1 menos oportunidades de \u00e9xito que s\u00ed se act\u00faa sobre la base en las previsiones realizadas con tiempo para incrementar precisamente la capacidad de organizaci\u00f3n de la empresa en situaciones de dificultad o emergencia.<\/p>\n\n\n\n

    Por ello, han de distinguirse dentro del plan de contingencia tanto los objetivos estrat\u00e9gicos, como el plan de acci\u00f3n para alcanzarlos y las medidas para minimizar posibles p\u00e9rdidas.<\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, puesto que un plan de contingencia ha de ser operativo, resulta esencial que sea claro, sencillo, de f\u00e1cil lectura\u2026 Asimismo, debe tener en cuenta las posibles situaciones, sin perderse en los detalles. Es decir, identificar escenarios objetivos y medidas a adoptar. Respuestas viables, sus implicaciones financieras, y cualquier otro tipo de efectos.<\/p>\n\n\n\n

    Por \u00faltimo, el plan de contingencia ha de ser eficaz y lo m\u00e1s realista posible. Por ello, ha de establecerse un mecanismo para determinar la alternativa a adoptar en el caso concreto.<\/p>\n\n\n\n

    La conclusi\u00f3n brota por s\u00ed misma, no conviene esperar a que la crisis se presente para resolverla, sino que, lejos de lo anterior, para garantizar la pervivencia de la empresa, est\u00e1 debe elaborar un plan de contingencia que permita minimizar los riesgos empresariales y optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos en caso de producirse alg\u00fan siniestro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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