{"id":179,"date":"2020-01-13T14:28:04","date_gmt":"2020-01-13T20:28:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/?p=179"},"modified":"2020-01-13T14:28:17","modified_gmt":"2020-01-13T20:28:17","slug":"la-gestion-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/la-gestion-del-talento\/","title":{"rendered":"La Gesti\u00f3n del Talento"},"content":{"rendered":"\n<p><em><strong>En un mundo donde los cambios tecnol\u00f3gicos y econ\u00f3micos son constantes y las demandas de los clientes aumentan, las empresas est\u00e1n obligadas a reinventarse y responder con talento.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Hoy el mercado es muy diverso en cuanto a <strong>empresas, culturas y personas<\/strong> y el mundo empresarial, cada vez m\u00e1s competitivo por captar talento. Esto provoca un impacto en el \u00e1rea de Recursos Humanos de las empresas, que tienen que entender el origen de estos cambios y liderar esta transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de la denominada <strong>\u201cGesti\u00f3n Estrat\u00e9gica del Talento\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-02.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-181\" srcset=\"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-02.jpg 640w, https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-02-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el III Bar\u00f3metro DCH sobre la <strong>Gesti\u00f3n del Talento<\/strong> de EAE Business School, las causas del cambio en el entorno laboral son fundamentalmente tres: la influencia de la globalizaci\u00f3n; la digitalizaci\u00f3n y sofisticaci\u00f3n de los procesos; y la escasez de talento. Y ante su impacto, los profesionales de los <strong>Recursos Humanos<\/strong> est\u00e1n obligados a responder en cada fase de la carrera profesional del empleado:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Atracci\u00f3n<\/strong>: con herramientas como el reclutamiento y selecci\u00f3n, programa de j\u00f3venes talentos, employer branding y gesti\u00f3n de la diversidad. Porque la atracci\u00f3n del talento debe integrarse en la estrategia de la organizaci\u00f3n y en la planificaci\u00f3n de su plantilla de colaboradores.<\/li><li><strong>Vinculaci\u00f3n<\/strong>: para motivar y comprometer al empleado con la organizaci\u00f3n, facilitando que se identifique con los objetivos y la cultura de la empresa. Es importante una adaptaci\u00f3n favorable del empleado a la empresa, en la que se familiarice con su cultura y las responsabilidades de su puesto. Y a trav\u00e9s de Programas On-boarding\/Inmersi\u00f3n, Gesti\u00f3n del Compromiso, Sistemas de Compensaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de la Experiencia del Empleado.<\/li><li><strong>Desarrollo profesional<\/strong>: entendido como la capacidad de adquirir mayores niveles competenciales y m\u00e1s responsabilidad y autonom\u00eda para el progreso profesional. La empresa debe impulsar el dise\u00f1o de la carrera profesional de los trabajadores, contribuyendo a que cumplan sus objetivos organizacionales y personales, seg\u00fan un plan definido. Esta dimensi\u00f3n utiliza Programas de High Potential, Formaci\u00f3n, Plan de Carrera, Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o y Liderazgo.<\/li><li><strong>Desvinculaci\u00f3n<\/strong>: la persona se separa de la organizaci\u00f3n y hay que considerar la estrategia del negocio, la cultura, y el mercado laboral. Tambi\u00e9n, desarrollar programas de Outplacement, que ayuden a los trabajadores a reubicarse y a la reinserci\u00f3n laboral.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-03.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-182\" srcset=\"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-03.jpg 640w, https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/gestion-talento-03-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un mundo donde los cambios tecnol\u00f3gicos y econ\u00f3micos son constantes y las demandas de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":180,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=179"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":183,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179\/revisions\/183"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=179"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=179"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.imds.org.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=179"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}